公司领导开会讲话材料范文（17篇）
公司的成功与否不仅与产品和市场紧密相关，还与团队的合作和管理水平息息相关。下面是一些优秀公司总结的案例，可以借鉴其管理经验和发展战略。
物业公司领导讲话材料
物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的，为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境的，具有独立法人资格的经济实体。下面是本站小编给大家整理的物业公司领导讲话材料，仅供参考。
尊敬的各位来宾、朋友们:。
下午好!
欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户，在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!
泰联国际广场总营业面积7万方，泌阳首席时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体，涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱“一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!
因为运营是商铺商业价值的保障，是商户能够做好生意的保障，所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!
一、我们依附六大统一运营管理体系：统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!
二、我们拥有多年成功经验的专业团队，确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!
三、我们投入千万巨资，作为专项推广运营费用，在每年的法定节假日，如元旦节、母亲节等，通过各种媒体途径宣传，利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动，拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.
四、自留40%的物业资产捆绑，后期我们会不遗余力，通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华，实现、铺旺、财旺，多方共赢!
五、三大营销利剑：科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补，并设立500万创业基金，扶商、富商、帮商，培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场，经商无忧!所以选择我们泰联国际广场，就是选择财富金矿!
最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺：即日起至20xx年2月7日前签订正式。
租赁合同。
的商户给予6个月免租期和2个月装修期，希望各位商家把握好机会，谢谢大家!
各位领导、各位同事，大家好：
首先，感谢公司……总对我的信任，给我这样一个机会和大家一起共事，也感谢……在此过程中所做的努力与协调工作。能够与大家一起共事，我很荣幸，希望我们能够共同经历一段难忘而美好的记忆。
自……年从事……管理工作，从基层员工一步步走向管理岗位，熟悉了行业的法律法规，不同业态、不同阶段的业务管理工作。公司领导派我到宜昌项目，配合协助项目稳步提升现场服务品质，得到业主的认可。
物业管理的本质是服务，通过对物的管理，包括公用设备设施、公共场地等，服务于人，方便人的生产生活。如何能够管理好设施设备场地，我希望大家在工作中，能够经常问自己三个层次的问题，我做错了没有，我做优秀了没有，满足企业的要求了没有。
我希望，在公司领导的密切关注下，在其他相关部门的全力配合下，项目全体员工的要以业主的需求为出发点，以业主满意为目标，以结果考核为导向，追求结果和过程双满意，做好基础四保服务让业主满意，做好额外增值服务让业主惊喜，稳步提高项目现场物业服务品质。
具体的工作，在以后的工作中，还得多探讨，谢谢。
明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家下午好：
青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来，从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高，这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物业公司20xx年度共接待培训班六期，接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色，收到省行的。
感谢信。
总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故特别是后厨从原材料层层把关严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步20xx年是一个实习阶段20xx年的培训班的接待任务量很重管理层人员我们要树立榜样起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议：
5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保，
10、希望培训中心各部门加强团队合作，统一协调，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，圆满完成培训班的各项接待服务工作。
谢谢大家!
公司开会领导讲话材料
领导干部开会就是上班,讲话就是工作。下面是本站小编给大家整理的最新公司开会领导讲话材料，仅供参考。
各位同事：
大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。
我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。
客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。服务，结算。要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。
从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。
满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目标，我们首先要有这样的目标意识，然后从物料到料时间，生产计划的评估制定，再到制成完成，再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目标回来。
我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质，交期等方面出了问题，我们在收货款时就会给客户以把柄，他们就有理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供应商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环，我们也就玩完了。
总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下，也一定能实现我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制?我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;四合作开始后，合同，定单，送货票据，对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事，变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象，不要心存幻想，属于合法注册公司的，联系我们的律师，马上申请财产保全，属于未注册的公司，以诈骗报案，同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长，我们业务人员会慢慢麻木，所以公司所有客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去一下，甲业务人员的客户乙也随时去一下，这样的目的是我们几个人，就对客户的看法进行汇总，评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象，马上停止发货，全力以赴想尽办法追讨。
各位同事，我所说的公司内外各方面，我也知道大家在工作中也是这样做的，在此以书面形式写出，只是希望能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个方面工作做的更好，更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板，没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快!
过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。
一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于xx年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按。
规章制度。
办事的情况.3、精确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,。
劳动合同。
和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。
二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制。
积极跟踪和研究相关法律法规,继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。
全面贯彻省公司xx年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共30余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。关注电信领域竞争环境的微妙变化,跟踪iptv业务、移动业务的发展动态，为将来实现基础运营商全业务运营做好前瞻性研究.深入研究电信条例和经济法律法规,为将来可能发生的移动、网通等其他电信运营商以排挤竞争对手为目的的不正当竞争行为，做好准备。
三、防微杜渐,排忧解难,加强法律纠纷处理力度。
法律部门是消防兵,是狙击手,是排头兵.法律的重要作用之一就是定纷止争,划分责任,解决纠纷和问题.在去年的一年里,我部积极与公司外聘法律顾问沟通处理纠纷多起，有效挽回公司损失几十万元。如对于政企客户部反映的广电公司非法占用我司主干电缆事件，根据《中华人民共和国民法通则》第106条与《电信条例》的第五十一条规定，提出相关处理意见。南城至南丰光缆在江西飞环包装有限公司围墙内部分被挖断，造成长达60分钟的系统中断，我部积极协助线路维护中心的具体经办人员，从法律的角度入手，提出问题解决的关键点，为公司挽回经济损失数万元。
关于政企客户部反映的网通公司身穿印有我公司标志的服装安装电话、侵犯公司商标权的事件，我部及时向网通公司出具书面申明，表明我方态度。网通公司签收的书面声明现已留存，自从接到书面声明起这类事情没有再发生.
今年以来我部积极妥善的处理了一起比较特殊的201卡卡面侵权纠纷.经过我部长期不懈的努力,做好了有关证据的采集,管辖权异议以及其他诉讼程序的大量工作,为与对方顺利谈判打下了良好的基础,最终将原告提出40万元的赔偿金和解谈至11.5万元,为公司挽回损失28.5万。
四、不骄不馁,戒骄戒躁,将法律工作推向一新的台阶。
xx年电信业务总量预计达到1.8亿元,较xx年增长23.4%,电信业务收入达到7150亿元,较xx年增长10.3%,电信增加值达到4800亿元.法律部门如何为企业发展保驾护航,扬帆助浪,是每一个法律人要思索的问题。
要进一步完善内部规章制度,全面推进法律制度建设.在抓好日常合同工作的同时,协助相关部门做好配套规章制度的建设工作.要进一步完善企业商业秘密的保密制度,推进知识产权风险防范工作,提高科技竞争力.把知识产权的创造、管理、保护和利用放在更突出的位置,营造良好和谐的运营氛围。
各位同仁：上午好!
今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20xx年半。
年度工作总结。
大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：
大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结。
首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成。
前年同期我们在为月销售突破万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据：
b、1-6月亏损门店情况。
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处。
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：
谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：
该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划。
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象。
整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配臵、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。a、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。
b、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质。
装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。
总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、完善商品体系转变盈利模式。
(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。
(1)、改善员工工作生活条件。
要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配臵标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配臵，解决员工后顾之忧。c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步。
人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统。
年初的。
工作报告。
我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。
同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们必将有一个更加美好的明天。
物业公司领导讲话材料
尊敬的各位来宾、朋友们:。
下午好!
欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户，在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!
泰联国际广场总营业面积7万方，泌阳首席时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体，涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱“一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!
因为运营是商铺商业价值的保障，是商户能够做好生意的保障，所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!
一、我们依附六大统一运营管理体系：统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!
二、我们拥有多年成功经验的专业团队，确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!
三、我们投入千万巨资，作为专项推广运营费用，在每年的法定节假日，如元旦节、母亲节等，通过各种媒体途径宣传，利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动，拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.
四、自留40%的物业资产捆绑，后期我们会不遗余力，通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华，实现、铺旺、财旺，多方共赢!
五、三大营销利剑：科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补，并设立500万创业基金，扶商、富商、帮商，培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场，经商无忧!所以选择我们泰联国际广场，就是选择财富金矿!
最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺：即日起至20xx年2月7日前签订正式租赁合同的商户给予6个月免租期和2个月装修期，希望各位商家把握好机会，谢谢大家!
物业公司领导讲话材料
根据公司20xx年初制定的1.3.6战目标，如何让物业赚足xx人民的眼球和口碑?成为物业企业的标杆，要达到这一目标。
首先，物业公司全体员工应精诚团结，按照各自分工，履行工作职责，把公司的事情当做自己的事情来做，公司利益要高于一切。这就是一个责任问题，责任是人的脊梁，是人顶天立地的支柱。说到的事就要做到，揽下来的事就要扛住，做错的事就要承担后果。看一个人是否成熟，不是看他的年龄有多大，而是要看他能担起多大的责任。越是优秀的人，承担的责任越大，负责任的范围也越广。人可以平凡，但是绝不能没有责任感，既然我们来到这个公司，有缘在一起共事，我们就要共同担负起这个责任，我希望，在我们一起共事的过程中，有更多的优秀人才脱颖而出。
全面推行培训考核制度，通过以提高工作技能，物业服务水平为目的的周培训，月培训，不断提高员工工作技能和物业服务水平。
最后，我们每一位员工，都有各自不同的工作岗位，都有各自的工作重心，在各自岗位上，要经常检讨和检查自己的工作，不断完善，创新，做好每一个细节，超越业主期待。
人生是个大舞台，每个人都在演绎着自己不同于别人的角色，不管演的好与否，每天都是直播，没有彩排，没有修正的机会。所以在座各位更要珍爱我们现在工作的平台、孝敬父母、疼爱孩子、体贴爱人、善待朋友。世界上什么都可以重来，只有人生和时间不能重来。
作为本公司的一员，我将和你们一起，用自己的智慧和辛勤的付出，树立物业的形象，传播我们的思想，创造我们的业绩，实现我们共同的目标。
作为公司员工，已经加入到这个富有理想和激情的团队，希望我们把握一切机会，虚心学习、锐意进取、履职尽责、扎实工作，发挥自己的聪明才智，将一叶扁舟，发展成一艘乘风破浪的巨轮，肩负起公司未来发展重任和远景使命。
人本管理，人性服务，知人善任，是公司倡导的用人理念。只要我们共同孜孜不倦的付出诚意和努力，脚踏实地的干好每一件事。我们在本公司将有许多成功的机会，我们的成就和理想将成为现实。
团结奉献、求实创新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，焕发活力，持续发展的不竭动力。只有我们共同融入在这个团队之中，才能获得更好的发挥。有责任、善合作、爱学习、肯落实、吃苦耐劳、乐于奉献、顾全大局、不计得失，我们就会得到公司的认可。
每个人都是一座山，世上最难攀爬的山，其实就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多时候，遥看目标，似乎高不可攀，其实每向前一步，我们也就距离目标更近一步。每一个人不管多么平凡，只要真诚付出努力，都能够达到比理想更高的高度。人生没有爬不过的山，重要的是行动，认准目标之后，脚踏实地的前进，每一步都将是人生的新高度。
物业公司领导讲话材料
物业公司定时都要开一次会议进行工作情况的汇报。下面是本站小编给大家整理的物业公司领导讲话材料，仅供参考。
明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家下午好：
青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来，从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高，这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物业公司20xx年度共接待培训班六期，接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色，收到省行的。
感谢信。
总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故特别是后厨从原材料层层把关严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步20xx年是一个实习阶段20xx年的培训班的接待任务量很重管理层人员我们要树立榜样起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议：
5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保，
10、希望培训中心各部门加强团队合作，统一协调，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，圆满完成培训班的各项接待服务工作。
谢谢大家!
尊敬的各位来宾、朋友们:。
下午好!
欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户，在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!
泰联国际广场总营业面积7万方，泌阳首席时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体，涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱“一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!
因为运营是商铺商业价值的保障，是商户能够做好生意的保障，所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!
一、我们依附六大统一运营管理体系：统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!
二、我们拥有多年成功经验的专业团队，确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!
三、我们投入千万巨资，作为专项推广运营费用，在每年的法定节假日，如元旦节、母亲节等，通过各种媒体途径宣传，利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动，拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.
四、自留40%的物业资产捆绑，后期我们会不遗余力，通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华，实现、铺旺、财旺，多方共赢!
五、三大营销利剑：科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补，并设立500万创业基金，扶商、富商、帮商，培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场，经商无忧!所以选择我们泰联国际广场，就是选择财富金矿!
最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺：即日起至20xx年2月7日前签订正式。
租赁合同。
的商户给予6个月免租期和2个月装修期，希望各位商家把握好机会，谢谢大家!
各位领导、各位同事，大家好：
首先，感谢公司……总对我的信任，给我这样一个机会和大家一起共事，也感谢……在此过程中所做的努力与协调工作。能够与大家一起共事，我很荣幸，希望我们能够共同经历一段难忘而美好的记忆。
自……年从事……管理工作，从基层员工一步步走向管理岗位，熟悉了行业的法律法规，不同业态、不同阶段的业务管理工作。公司领导派我到宜昌项目，配合协助项目稳步提升现场服务品质，得到业主的认可。
物业管理的本质是服务，通过对物的管理，包括公用设备设施、公共场地等，服务于人，方便人的生产生活。如何能够管理好设施设备场地，我希望大家在工作中，能够经常问自己三个层次的问题，我做错了没有，我做优秀了没有，满足企业的要求了没有。
我希望，在公司领导的密切关注下，在其他相关部门的全力配合下，项目全体员工的要以业主的需求为出发点，以业主满意为目标，以结果考核为导向，追求结果和过程双满意，做好基础四保服务让业主满意，做好额外增值服务让业主惊喜，稳步提高项目现场物业服务品质。
具体的工作，在以后的工作中，还得多探讨，谢谢。
物业公司领导讲话材料
各位领导、各位员工：
大家下午好!
光阴荏苒，时光飞逝。转眼间20x年已过去，新年钟声即将敲响，在这喜庆祥和的欢乐时刻，请允许我代表中信物业公司总经办向全体员工致以诚挚的问候和新春的祝福。
过去的一年中信物业公司在郧县闯出了一片属于我们自己的天地，赢得了较好的口啤。20x年我们全体员工不骄不躁，团结互助，立足城市花园的实际，注重物业实战训练，全年基本实现零投诉，公司步入稳健的经营轨道。以城市花园为中心的特色物业管理服务已经扎根，更好的推动了开发公司战略。在此我代表中信物业总经办向全体员工的辛勤付出表示最衷心的感谢。
俗话说“打江山容易，座江山难”，在新的一年来临之际，我们沉浸在美好的喜悦中时，更应该总结过去，谋划未来，认识到短板，我们的综合管理水平、员工素质、紧急事件的应急处理能力需要进一步提升。我坚信在新的一年里，有我们全体员工团结奋进、辛勤付出，中信物业的明天会更加灿烂!
最后预祝大家新年快乐、万事如意，谢谢大家!
物业公司领导讲话材料
各位领导、各位企业家朋友：大家晚上好。
非常高兴大家能在百忙之中到商业公司来作客。刚才我们商业公司x领导介绍了商业公司基本情况，大家本来就对我们商业公司不陌生，这回应该说对内部组织结构、商品类别更清楚了。下面，我代表公司对公司经营服务理念给大家进行汇报。
首先，我们不是在卖东西，而是在帮顾客买。
我们企业改制x年了，已经在市场里扑腾了十几年了。市场经济发展到今天，市场在变，我们的经营理念也在与时俱进。过去，在相对短缺经济的形势下，讲顾客是上帝，做好服务就可以了。那时讲的服务，很大程度上是柜台式服务，要求要讲文明礼貌，不与顾客吵架，百问不烦、百拿不厌这些。那么现在，再要以这样的标准来做商业，标准就太低了。现在，我们强调要能够减少顾客的购买成本，要为顾客创造价值。顾客的购买成本很多。比如采购商品的机会成本、选择成本、物流成本、体力和智力支付成本等等。什么叫机会成本?通俗地讲就是顾客因为上你这里来消费而放弃掉的价值或收益的部分哪个更划算。比如，我今天本来和别人约好了要去别的地方买东西，结果一看到你的活动，我就开了车、耗着油上你这来了，结果来了一看，果然名不虚传，比我上更远的地方保定呀、沧州呀品种更全、品牌也不错，价格更便宜，服务又好，那我就说，来对了，我的机会成本小于我的收益，我就是划算的。反之，就会说太不划算了，成本比较大。另外，还有选择成本、选购成本、沟通成本，体力和脑力的付出成本等等。老实讲，在商品经济发达的今天，要买一样可心的商品，与过去相比更难了。商品越发达，选择的成本会越高。这个意义上讲，各位都是在政府做事和在企业做事，有时单位搞活动要买个奖品或者开会选购礼品，是要好好选一选的，那么，常常最难的是众口难调，你好不容易调研完市场，说这个行，没准谁一句话，你就很为难，领导又不方便用行政命令的办法定度。好不容易选好了、买完了，结果下面职工一片埋怨，好事不好办。这里的原因是什么呢?固然有企业文化、单位环境的因素，更重要的原因是信息不对称。市场经济环境下，信息不对称是常有的事，而且不对称的程度还很高。所以，这样的事交给我们专业的机构和专业的人来做就会好很多。我们虽然都是常年在市场里泡着，但是从公司领导到各单位经理经常要调研市场。各单位也随时进行市场考察，以保持对市场的了解和敏感度。更不要说普通顾客了。尽管我们可以通过网络搜索，可以现场看，但这都是一种成本付出，我们为了完成每一次的购买行为不可能都去付出这样的成本。我们在减少了顾客的各种成本后，我们就是要为顾客创造了价值，减少了顾客选购的机会成本，能够为大家提供一个量身定做或者更贴心的服务。
第二，关于今天举办的联谊会这种沟通形式。
我们希望把这个论坛办成一个开放式多功能的论坛，办成一个与各位朋友交流的平台，要长期办、经常办、大家办。主要是多听听来自政府、企业界及广大消费者对商业公司服务方面的意见，在经营管理方面的建议，真正为大家服好务。另外，大家有什么需求可以提出来，我们可以举办一些管理论坛，提供给大家一个平台，让大家在这个平台上交流出一些经验，碰撞出火花来。在推动“互联互通”，一带一路，在世界都是村庄了，我们这最多几十公里路还算障碍吗?这只是个开始，关于联谊会的形式，大家还有什么好的意见和建议可以提出来，我们一起讨论，以便于我们更好地组织。希望大家经常参加，并且把商业公司当成自己的亲戚和朋友，有空到朋友这里坐坐，常来常往。
物业公司领导讲话材料
大家晚上好!
首先很荣幸,能够有机会在这里与大家共同分享今晚的团年饭和这愉恰、快乐的气氛,同时很感谢公司领导给了我一个站在这里讲话的机会,让我谨代表在座的同事对今晚光临我们物业公司团年饭的各部门领导致以深深的感谢和真挚的问候。欢迎大家!
20xx年农历年快要过去了,在这一年当中,我们物业公司所有同事兢兢业业,耐苦耐劳,秉承公司创造优质生活空间的崇旨,每位员工都在自己的工作岗位上履行自己的职责,较好地完成了各项工作任务。
虽然,其过程有不少不尽人意的地方,例如:维修不及时、楼道拖不干净、绿化经常遭破坏、个别员工服务态度差、房屋质量问题等,受到了业主多方面的投诉,但我们物业公司在各级领导的关心和指导监督下,对每一个问题进行跟踪处理,并回访业主,力求做到让大部分业主都满意。对于以上被业主投诉的问题,我们所有员工要提高重视,有则改之、无则加勉,逐步在完善我们的工作,争取做得更好。
今天,受物业公司总监的委托,和几个楼盘管理处经理的关爱,推荐我在这里作代表讲话,我觉得一定要把物业公司几个楼盘在20xx年里的骄人成绩作一下分享和汇报。先说保安方面,在保安部经理的带领下,在各小区的共同努力下,花园的治安案发率为0,一如既往地做得最好;居只发生了2宗,比往年的10几宗大大下降了80%以上;华庭也发生了2宗,也比往年的案发率有所下降。而豪廷已经收楼了三栋,在经理的带领下,顺利地展开了各方面的工作,除开工程方面一些手尾需要跟踪处理外,其它方面都没有受到业主的投诉,包括了保安、清洁、绿化等。再说到经营收费方面,居作为一个老小区,疑难问题特别多,收费率一直都不高,但是今年在经理的带领下,在经营方面比预算增收了4.3万元,这方面比我以前在管的时候做得好多了。花园的经营比预算少亏了3万多元,华庭扭亏为盈,比预算增收了快5万元,并且有所盈利。物业公司在20xx年度的成绩大家有目共睹,在这里我也不再详说了。
总之一句话,所有的成绩,都是靠大家共同创造的,都离不开在座每一位员工的共同努力,所以,在这里我代表物业公司的领导班子,向物业公司的全体员工说一声:谢谢你们,你们辛苦了!另外,再跟大家分享一句话,是我以前看过的一本书得来的,这句话就是:你在为谁工作。很简单的一句话,但如果我在这里问大家的话,我想应该会有很多个不同的答案,你在为谁工作?有些人会说:为老板工作,为上级工作,为家庭工作,为自己工作,可能还会有些人说为老婆工作。我不知道你们的答案是哪些,但最佳答案应该是你在为自己工作。
日常当中,很多人都会讲,老板只给我那么多钱,我就干那么多的活就行了,干多了也不会加工资、发奖金,或者是这公司是老板的,我就做好一天拿一天的工资就得了呗,我相信,有这些想法的大有人在,包括我自己也曾经有过这样的想法。大家再回头来看,为别人工作,当一天和尚撞一天钟,这种员工可能每天做着同样的事,同样的工作量,也不想多学一点东西,改善一下劳动程序,提高一下工作效率,或多帮一点忙,何来的进步?何来的加工资?很多人都会说,我都在公司做了那么多年了,怎么还不加我加工资呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以说,每个员工在想加工资的时候,你是否想过,你现在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已经得到了提升等等,如果没有一个是肯定的答案,你就别老是想着加工资,整天埋怨老板、埋怨上级。
因此,我在这里劝大家一句,你要时刻紧记:你是在为自己工作,要想着怎样把事情做好,怎样学到东西,怎样提升自己的能力,到了这个时候,加工资还要你来提吗?自然而然的,公司会给做更重要的事,加更多的工资了。反过来,如果你天天如此,当一天和尚撞一天钟,得过且过,公司不炒掉你就好了,还想加工资!因为当今社会,一天一天在进步,客户的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社会发展的需求,满足不了客户的需要,你肯定被淘汰。
好了,说以上这个小案例,是为了和大家一起共勉,一起进步,向优秀员工学习,共同把工作做好,拿更高的工资。
公司领导开会讲话材料
开会是领导干部开展工作的必修课。开会也是重要工作,是沟通、传达的有效途径。开会的目的,是研究问题、解决问题;开会的本质,是不同的思想、观念的集会;会场是不同的思想、观念碰撞的场所。下面是本站小编给大家整理的公司领导开会讲话材料，仅供参考。
同志们：
今天，我们在这里举行群众安全生产监督工作会议。这对贯彻中央关于搞好煤矿安全生产工作的一系列重要指示，进一步推动企业加强安全生产管理和基础工作，切实维护广大职工的生命健康和生产安全，确保我公司安全生产状况的稳定好转，是十分必要的。借此机会，我代表集团公司党委，对今天受表彰的安全生产群众监督员表示热烈的祝贺，同时也向广大安全生产群众监督员表示深切的慰问。下面，结合企业实际，我讲以下几点意见。
一、提高对新形势下安全生产工作重要性的认识。
做好安全生产工作，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，也是维护广大职工根本利益，对广大职工生命安全和健康负责的必然要求。近几年，随着企业的不断发展和井下开拓延伸，我们下属的矿井和各矿井下的范围越来越大，我们的安全管理工作会越来越难。要想更好的搞好安全生产工作，仅仅依靠我们的专职安全管理人员是远远不够的，需要企业职工的全员参与。今天我们对优秀的群监员进行表彰，对部分群监员进行调整就是我们构建全员安全保障体系，构建全员安全监督网络，促进安全生产工作深入开展的一个有力举措。因此，广大群众安全监督员要提高对安全生产工作重要性、紧迫性的认识，增强责任感、使命感，以对广大职工生命安全高度负责的态度，高度重视安全生产工作，要把保证职工的安全健康放在维护工作的突出位臵，努力增强做好安全生产监督检查工作的自觉性和主动性。
二、贯彻预防为主方针，广泛开展群众性安全生产活动。
群众性安全生产活动是搞好安全生产工作的重要支撑。各基层工会在实施安全生产监督检查工作中，要认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，广泛深入地开展群众性安全生产活动。要在提高职工的安全生产意识和安全责任意识上下功夫，充分发挥大屏幕、板报、橱窗、情况通报、简报等宣传媒体的作用，开展多种形式的安全宣传教育活动，大力宣传开展安全生产工作的先进典型。同时，为提高职工的安全技术和技能，各基层工会要举办各种培训班，普及安全生产知识，使广大职工自觉遵守安全生产。
规章制度。
与操作规程。要动员职工围绕安全生产开展合理化建议和技术改进、技术创新活动，增强事故防范能力。要继续开展以“安康杯”竞赛为载体的多种形式的安全生产活动，把“安康杯”竞赛活动拓展到安全生产工作中，与企业安全生产管理、监督组织网络建设相结合，与建立职业安全健康管理体系相结合，与企业安全文化建设相结合，使“安康杯”竞赛逐步成为工会劳动保护工作的一项系统工程，成为工会组织落实“切实维权”的重要工作载体，促进好安全生产工作，切实维护广大职工的生命安全和健康。
三、不断加强自身建设，为企业安全生产保驾护航。
群监员是煤矿安全监督检查的重要一环，煤矿生产条件艰苦、工作环境复杂，职工岗位分散，不安全因素很多。但是在一线生产岗位上有着一批具有安全生产非常丰富经验的老工人，他们分别坚守在各个工作岗位，情况熟，有预防事故的应变能力。他们多说一句话、多排除一处事故隐患，就有可能避免一起事故的发生，其实这就是群众安全监督的内容。借此机会，我也向全体群监员提以下几点希望：
一是要不断地加强学习，用知识守护生命。知识改变命运，学习造就未来。当今社会，不会学习就不会工作，不会学习更干不好工作。换句话说，要想干好工作就一定要会学习。因此我们要提倡加强学习，倡导学习工作化，尤其是我们的群监人员，一定要带头学习，要学规程，学措施，学岗位操作，学规范作业，学监督检查，要做到向领导学习，向会议学习，向现场学习，向事故学习，要掌握自然规律、吸取事故教训，积累宝贵经验，以改变日常的行为习惯。要将学习作为动力去改变自我，去影响他人，最终将学、思、行三者进行有机结合，这才是学习的最终目的。当前，我公司董事长和总经理多次要求安全管理要实现精细化，最重要的一条就是要提升全员的素质，使全员的认知境界和综合素质都得到逐步提升，各种工作的开展才会顺畅有序。作为群监员，肩负着员工生命安全的重任，只有自身素质不断提升，才能有效地加强日常的群众安全督查，为守护生命尽责尽职。
二是要切实提高安全意识和境界。我们要时刻要求每名员工，要牢固树立“安全第一、生产第二”的安全观念，要始终坚持“超前预测，理性掌控，以质取胜，稳中求进”的管理方法，更要始终坚持“不安全不生产、隐患不除不生产”的要求。作为群众安全督查员，更要有安全意识方面的质的提升，要围绕“人、机、物、环”本质安全四要素，进一步增强日常的安全督查能力，处理好“严与爱、罚与教、责任主体和监督主体三者既对立又和谐统一的关系，要围绕“零三违、零事故、零伤害”本质安全目标要求，围绕“安全高效”矿井建设要求，切实摆正安全与生产，生产与效益的关系，以境界提升，促安全发展。
三是要认真履责，用责任保证安全。群监员是煤矿井下的一个普通的兼职岗位，是煤矿最前沿的“安全哨兵”。群监员和一线职工在一起作业的时间最长，对作业环境情况了解得最清楚，同时也是对职工作业现场最能起到随时监督作用的一个岗位。所以作为一名群监员，就要在日常岗位上，肩负起作业现场的监督、检查职责，为安全生产起到重要的“防护墙”作用。然而在现实工作中，却有些群监员责任心不强、害怕惹人、胆小怕事，不敢、不愿行使自己的权利，或者干脆就是摆个样子，提出一些不痛不痒的问题，无形中就给安全生产埋下了隐患，也就是给事故敞开了一道“门”。所以各单位要不断加强群监员的教育培训力度，提高他们的责任心和安全意识，要推行了群监员责任制，让他们时刻牢记责任重大，时刻起到职工的“保护神”作用，只有这样才能起到保证煤矿的安全的作用。各级工会要不断完善“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”。要对群监员队伍进行了全面调整，把那些真正热心群众监督工作、业务精通、责任心强，敢于管理的员工经民主推选和层层把关，吸纳到了群监队伍中来。在群监活动中，采取集中检查与分工负责相结合的方法，形成了完整的监控体系，从而不断完善了群监制度建设和工作机制，进一步优化健全群监员队伍。
四是自主保安，更要互保联保。我们分析各类安全事故的时候，除了一些不可抗拒的自然灾害外，有90%的事故都是因工作中懒惰、图省事、怕麻烦(违章)所造成的。那么如何才能有效的制止这种现象呢?作为群众安全监查员，如何去做?这要要求每名群监员要从自身做起，认真遵守各项规章制度，充分发挥群监员的监督作用和言传身教的作用，狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，积极倡导按章作业的良好风气，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保联保。要在群监员这个岗位上，始终把“五勤”当作自己的工作标准。做到“五勤”，即眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤观察，随时观察生产工作现场出现的变化，掌握新情况，解决新问题。脑勤，就是勤想，在安全生产工作中，对安全环境、安全设施做到心中有本“安全帐”，脑子里有张“活地图”。嘴勤，就是勤嘱咐、勤交代，经常告诫工友们，“安全第一，预防为主”，做到先安全后生产，不安全不生产，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走动，勤察看，使安全隐患在“走动”中发现，在现场中及时解决处理。手勤，就是见到“三违”行为就上前制止，见到隐患就动手排除，真正当好职工的安全卫士。在工作中充分发挥群监员的安全监督作用，认真负责、尽职尽责地履行群监员的权力和义务，敢问敢管，严把现场各个安全关口，以深严细实的工作态度查安全隐患，抓督促整改，重点抓好安全生产中的薄弱环节，薄弱人员和重要岗位，做到苗头早发现，隐患早排除，为搞好安全生产发挥每一位群监员应有的作用。五是要顺势并道，筑牢安全防线。在抓安全上，群监员的职责和专职安检人员是同样重要的,所肩负的责任是不可推卸的.这样以来,就必须以高度的主人翁责任感,带着感情、带者责任当好工友的安全卫士,自觉地抓好安全生产现场管理,同时还要正确处理好四种关系,一是处理好安全与生产之间的关系,要明确安全是为了生产,生产必须安全的原则,这两者是相互联系、相互促进、缺一不可，忽视安全，长此下去就必然会导致事故的发生，如果一味的只讲安全而不顾生产就失去了抓安全的真正意义。二是处理好抓安全与同事、工友之间的关系，人的素质高低和认识事物的能力是不尽一样的，在抓安全的时候，必然会触及到工友的经济利益，带来工友的不理解，甚至引起工友的误会。这就要求群监员在抓安全时方法不能太简单，不能只是粗鲁的批评或以罚带教，要有耐心，要讲清道理，要以理服人，只有这样，群监员的作用才会发挥的更好。三是要配合班组长对本组职工进行安全教育，提高职工安全生产意识和技术技能，组织本组职工提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，知道其按章作业。四是要求对本班组生产场所、活动区域进行安全监督检查，发现不安隐患迅速向跟班领导或班组长汇报，并按照“四个放过”的原则进行跟踪落实。
同志们，群众安全监督工作是搞好安全生产工作的一项重要举措，也是各级工会组织履行职责的重要体现，事关我公司改革发展稳定的大局，事关企业各项目标任务的顺利实现。广大安全生产监督员要牢记职责，坚持以人为本的科学发展观，进一步解放思想，拓宽视野，围绕“组织起来，切实维权”的总要求，以“安康杯”竞赛活动为载体，落实“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则，全面推进群监工作顺利开展，为我公司经济持续快速发展创造一个良好的安全生产环境。
谢谢大家!
过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。
一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于xx年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。
我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况.3、精确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,。
劳动合同。
和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。
二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制。
积极跟踪和研究相关法律法规,继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。
全面贯彻省公司xx年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共30余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。
关注电信领域竞争环境的微妙变化,跟踪iptv业务、移动业务的发展动态，为将来实现基础运营商全业务运营做好前瞻性研究.深入研究电信条例和经济法律法规,为将来可能发生的移动、网通等其他电信运营商以排挤竞争对手为目的的不正当竞争行为，做好准备。
三、防微杜渐,排忧解难,加强法律纠纷处理力度。
法律部门是消防兵,是狙击手,是排头兵.法律的重要作用之一就是定纷止争,划分责任,解决纠纷和问题.在去年的一年里,我部积极与公司外聘法律顾问沟通处理纠纷多起，有效挽回公司损失几十万元。如对于政企客户部反映的广电公司非法占用我司主干电缆事件，根据《中华人民共和国民法通则》第106条与《电信条例》的第五十一条规定，提出相关处理意见。南城至南丰光缆在江西飞环包装有限公司围墙内部分被挖断，造成长达60分钟的系统中断，我部积极协助线路维护中心的具体经办人员，从法律的角度入手，提出问题解决的关键点，为公司挽回经济损失数万元。
关于政企客户部反映的网通公司身穿印有我公司标志的服装安装电话、侵犯公司商标权的事件，我部及时向网通公司出具书面申明，表明我方态度。网通公司签收的书面声明现已留存，自从接到书面声明起这类事情没有再发生.
今年以来我部积极妥善的处理了一起比较特殊的201卡卡面侵权纠纷.经过我部长期不懈的努力,做好了有关证据的采集,管辖权异议以及其他诉讼程序的大量工作,为与对方顺利谈判打下了良好的基础,最终将原告提出40万元的赔偿金和解谈至11.5万元,为公司挽回损失28..5万。
四、不骄不馁,戒骄戒躁,将法律工作推向一新的台阶。
xx年电信业务总量预计达到1.8亿元,较xx年增长23.4%,电信业务收入达到7150亿元,较xx年增长10.3%,电信增加值达到4800亿元.法律部门如何为企业发展保驾护航,扬帆助浪,是每一个法律人要思索的问题。
要进一步完善内部规章制度,全面推进法律制度建设.在抓好日常合同工作的同时,协助相关部门做好配套规章制度的建设工作.要进一步完善企业商业秘密的保密制度,推进知识产权风险防范工作,提高科技竞争力.把知识产权的创造、管理、保护和利用放在更突出的位置,营造良好和谐的运营氛围。
同志们：
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示祝贺。
考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责南山路公司是合适的。借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：
一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程，特别是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作，认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不论在学习还是工作中，都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有突破。闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动要有凝聚力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。
四、讲廉洁，树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题，但必须要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设，在以前强调的基础上，讲以下几层意思：一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综复杂，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推进，因此，在征地征收、拆迁安置中，一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处理施工单位关系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在项目上，每一位职工都有一定的职权，也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始终是队伍廉政建设的风向标，班子有正气，说话才有底气，大家才会服气，因此，在示范带动上，一定要领导垂范、做好表率。
同志们，今天是南山路公司主要领导任命宣布大会，同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会，希望公司上下在新领导班子的带领下，瞄准新目标，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。最后，预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩!
谢谢大家。
物业公司领导讲话材料
首先感谢公司的信任和厚望,予我担负甘肃小哲实业物业管理中心经理重任,面对公司目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状,本人将面临着实打实战的严峻挑战和考验,将通过不懈努力提高服务水平和管理能力,不负众望。在今后的工作中,本人将结合公司的管理方针、服务理念,以商户满意为目标,不断提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,并为公司发展储备人力资源,保证所带团队能够快速健康发展。现根据目前情况做以下管理规定。
工作重点：
1、坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。
(1)实行内部分工逐级负责制,各部门员工岗位分工明确。
(2)制定切实可行的管理措施,切实执行"首长责任制"。
(3)建立激励机制、健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情。对一些表现不好、工作能力、业绩较差的、达不到公司要求的员工,采取严格的内部管理措施,该罚的罚、该劝退的劝退。
2、培养部门间的团结协作精神,调动员工的主观能动性,增强主人翁意识。
(1)每周召开一次主管级工作例会,定期召开区域员工会议,在传达工作方法、总结工作经验的同时,充分听取员工的意见和建议,提高执行力。
(2)不定期开展团队活动。组织员工进行多样化的互助活动,加大部门间的协助力度,增强员工的凝聚力和向心力。
(3)加强员工思想品德教育,杜绝凡事"等﹑要﹑靠"的思想,树立以商户为中心全新的服务理念。20xx年是公司成长壮大的一年,我们将积极配合公司的发展目标,在服务的整体水平和服务质量上下功夫,服务重在细节,细节贵在"以人为本,以诚为准",于细微处见精神,真正做到"服务从每一件小事做起",以规范操作、热情服务来展开各项工作,认认真真、扎扎实实地做好每一件事,使我们的服务工作让商户满意、让公司满意、让社会满意。相信在公司的支持领导下。
公司领导开会讲话材料
同志们：
今天，我们在这里举行群众安全生产监督工作会议。这对贯彻中央关于搞好煤矿安全生产工作的一系列重要指示，进一步推动企业加强安全生产管理和基础工作，切实维护广大职工的生命健康和生产安全，确保我公司安全生产状况的稳定好转，是十分必要的。借此机会，我代表集团公司党委，对今天受表彰的安全生产群众监督员表示热烈的祝贺，同时也向广大安全生产群众监督员表示深切的慰问。下面，结合企业实际，我讲以下几点意见。
一、提高对新形势下安全生产工作重要性的认识。
做好安全生产工作，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，也是维护广大职工根本利益，对广大职工生命安全和健康负责的必然要求。近几年，随着企业的不断发展和井下开拓延伸，我们下属的矿井和各矿井下的范围越来越大，我们的安全管理工作会越来越难。要想更好的搞好安全生产工作，仅仅依靠我们的专职安全管理人员是远远不够的，需要企业职工的全员参与。今天我们对优秀的群监员进行表彰，对部分群监员进行调整就是我们构建全员安全保障体系，构建全员安全监督网络，促进安全生产工作深入开展的一个有力举措。因此，广大群众安全监督员要提高对安全生产工作重要性、紧迫性的认识，增强责任感、使命感，以对广大职工生命安全高度负责的态度，高度重视安全生产工作，要把保证职工的安全健康放在维护工作的突出位臵，努力增强做好安全生产监督检查工作的自觉性和主动性。
二、贯彻预防为主方针，广泛开展群众性安全生产活动。
群众性安全生产活动是搞好安全生产工作的重要支撑。各基层工会在实施安全生产监督检查工作中，要认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，广泛深入地开展群众性安全生产活动。要在提高职工的安全生产意识和安全责任意识上下功夫，充分发挥大屏幕、板报、橱窗、情况通报、简报等宣传媒体的作用，开展多种形式的安全宣传教育活动，大力宣传开展安全生产工作的先进典型。同时，为提高职工的安全技术和技能，各基层工会要举办各种培训班，普及安全生产知识，使广大职工自觉遵守安全生产规章制度与操作规程。要动员职工围绕安全生产开展合理化建议和技术改进、技术创新活动，增强事故防范能力。要继续开展以“安康杯”竞赛为载体的多种形式的安全生产活动，把“安康杯”竞赛活动拓展到安全生产工作中，与企业安全生产管理、监督组织网络建设相结合，与建立职业安全健康管理体系相结合，与企业安全文化建设相结合，使“安康杯”竞赛逐步成为工会劳动保护工作的一项系统工程，成为工会组织落实“切实维权”的重要工作载体，促进好安全生产工作，切实维护广大职工的生命安全和健康。
三、不断加强自身建设，为企业安全生产保驾护航。
群监员是煤矿安全监督检查的重要一环，煤矿生产条件艰苦、工作环境复杂，职工岗位分散，不安全因素很多。但是在一线生产岗位上有着一批具有安全生产非常丰富经验的老工人，他们分别坚守在各个工作岗位，情况熟，有预防事故的应变能力。他们多说一句话、多排除一处事故隐患，就有可能避免一起事故的发生，其实这就是群众安全监督的内容。借此机会，我也向全体群监员提以下几点希望：
一是要不断地加强学习，用知识守护生命。知识改变命运，学习造就未来。当今社会，不会学习就不会工作，不会学习更干不好工作。换句话说，要想干好工作就一定要会学习。因此我们要提倡加强学习，倡导学习工作化，尤其是我们的群监人员，一定要带头学习，要学规程，学措施，学岗位操作，学规范作业，学监督检查，要做到向领导学习，向会议学习，向现场学习，向事故学习，要掌握自然规律、吸取事故教训，积累宝贵经验，以改变日常的行为习惯。要将学习作为动力去改变自我，去影响他人，最终将学、思、行三者进行有机结合，这才是学习的最终目的。当前，我公司董事长和总经理多次要求安全管理要实现精细化，最重要的一条就是要提升全员的素质，使全员的认知境界和综合素质都得到逐步提升，各种工作的开展才会顺畅有序。作为群监员，肩负着员工生命安全的重任，只有自身素质不断提升，才能有效地加强日常的群众安全督查，为守护生命尽责尽职。
二是要切实提高安全意识和境界。我们要时刻要求每名员工，要牢固树立“安全第一、生产第二”的安全观念，要始终坚持“超前预测，理性掌控，以质取胜，稳中求进”的管理方法，更要始终坚持“不安全不生产、隐患不除不生产”的要求。作为群众安全督查员，更要有安全意识方面的质的提升，要围绕“人、机、物、环”本质安全四要素，进一步增强日常的安全督查能力，处理好“严与爱、罚与教、责任主体和监督主体三者既对立又和谐统一的关系，要围绕“零三违、零事故、零伤害”本质安全目标要求，围绕“安全高效”矿井建设要求，切实摆正安全与生产，生产与效益的关系，以境界提升，促安全发展。
三是要认真履责，用责任保证安全。群监员是煤矿井下的一个普通的兼职岗位，是煤矿最前沿的“安全哨兵”。群监员和一线职工在一起作业的时间最长，对作业环境情况了解得最清楚，同时也是对职工作业现场最能起到随时监督作用的一个岗位。所以作为一名群监员，就要在日常岗位上，肩负起作业现场的监督、检查职责，为安全生产起到重要的“防护墙”作用。然而在现实工作中，却有些群监员责任心不强、害怕惹人、胆小怕事，不敢、不愿行使自己的权利，或者干脆就是摆个样子，提出一些不痛不痒的问题，无形中就给安全生产埋下了隐患，也就是给事故敞开了一道“门”。所以各单位要不断加强群监员的教育培训力度，提高他们的责任心和安全意识，要推行了群监员责任制，让他们时刻牢记责任重大，时刻起到职工的“保护神”作用，只有这样才能起到保证煤矿的安全的作用。各级工会要不断完善“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”。要对群监员队伍进行了全面调整，把那些真正热心群众监督工作、业务精通、责任心强，敢于管理的员工经民主推选和层层把关，吸纳到了群监队伍中来。在群监活动中，采取集中检查与分工负责相结合的方法，形成了完整的监控体系，从而不断完善了群监制度建设和工作机制，进一步优化健全群监员队伍。
四是自主保安，更要互保联保。我们分析各类安全事故的时候，除了一些不可抗拒的自然灾害外，有90%的事故都是因工作中懒惰、图省事、怕麻烦(违章)所造成的。那么如何才能有效的制止这种现象呢?作为群众安全监查员，如何去做?这要要求每名群监员要从自身做起，认真遵守各项规章制度，充分发挥群监员的监督作用和言传身教的作用，狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，积极倡导按章作业的良好风气，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保联保。要在群监员这个岗位上，始终把“五勤”当作自己的工作标准。做到“五勤”，即眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤观察，随时观察生产工作现场出现的变化，掌握新情况，解决新问题。脑勤，就是勤想，在安全生产工作中，对安全环境、安全设施做到心中有本“安全帐”，脑子里有张“活地图”。嘴勤，就是勤嘱咐、勤交代，经常告诫工友们，“安全第一，预防为主”，做到先安全后生产，不安全不生产，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走动，勤察看，使安全隐患在“走动”中发现，在现场中及时解决处理。手勤，就是见到“三违”行为就上前制止，见到隐患就动手排除，真正当好职工的安全卫士。在工作中充分发挥群监员的安全监督作用，认真负责、尽职尽责地履行群监员的权力和义务，敢问敢管，严把现场各个安全关口，以深严细实的工作态度查安全隐患，抓督促整改，重点抓好安全生产中的薄弱环节，薄弱人员和重要岗位，做到苗头早发现，隐患早排除，为搞好安全生产发挥每一位群监员应有的作用。五是要顺势并道，筑牢安全防线。在抓安全上，群监员的职责和专职安检人员是同样重要的,所肩负的责任是不可推卸的.这样以来,就必须以高度的主人翁责任感,带着感情、带者责任当好工友的安全卫士,自觉地抓好安全生产现场管理,同时还要正确处理好四种关系,一是处理好安全与生产之间的关系,要明确安全是为了生产,生产必须安全的原则,这两者是相互联系、相互促进、缺一不可，忽视安全，长此下去就必然会导致事故的发生，如果一味的只讲安全而不顾生产就失去了抓安全的真正意义。二是处理好抓安全与同事、工友之间的关系，人的素质高低和认识事物的能力是不尽一样的，在抓安全的时候，必然会触及到工友的经济利益，带来工友的不理解，甚至引起工友的误会。这就要求群监员在抓安全时方法不能太简单，不能只是粗鲁的批评或以罚带教，要有耐心，要讲清道理，要以理服人，只有这样，群监员的作用才会发挥的更好。三是要配合班组长对本组职工进行安全教育，提高职工安全生产意识和技术技能，组织本组职工提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，知道其按章作业。四是要求对本班组生产场所、活动区域进行安全监督检查，发现不安隐患迅速向跟班领导或班组长汇报，并按照“四个放过”的原则进行跟踪落实。
同志们，群众安全监督工作是搞好安全生产工作的一项重要举措，也是各级工会组织履行职责的重要体现，事关我公司改革发展稳定的大局，事关企业各项目标任务的顺利实现。广大安全生产监督员要牢记职责，坚持以人为本的科学发展观，进一步解放思想，拓宽视野，围绕“组织起来，切实维权”的总要求，以“安康杯”竞赛活动为载体，落实“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则，全面推进群监工作顺利开展，为我公司经济持续快速发展创造一个良好的安全生产环境。
谢谢大家!
电力公司领导讲话材料
神华集团公司召开了--年上半年经济活动分析会，张喜武董事长、张玉卓总经理分别对当前集团公司所面临的形势做了全面深入的分析和对--年上半年集团公司所取得的收获作了充分的肯定，并对下一步工作做出了重要的指示。7月9日，神东电力公司召开了每年的半年工作会，会上刘小奇董事长、副总经理刘志华、刘永平、徐建杰等几位公司领导分别就公司开展的“深入'找抓促'、推进管理提升、创建世界一流”活动作了重要的讲话。对于刚走出大学校园的我，在学习了集团公司各位领导的重要讲话内容后，为自己能够了成为一名神华人而感到无比的荣耀，同时我也深深的感受到了巨大的压力，对我来说，这既是一种机遇，更是一种挑战，为此我应该在自己的实际工作中进一步加强自身的争优意识、创新意识、服务意识和发展意识，使自己成为一名合格的神华人。
神华集团董事长张喜武在会上对集团当前形势的变化作了敏锐的研判，要求大家对集团所面对的挑战要勇敢的应对，对既定目标要坚定执着，敢于拼搏。总经理张玉卓对集团上半年所取得的成绩作了总结，概括为“三个收获”:统一了思想，坚定了信心;找准了问题，理清了思路;明确了重点，拿出了措施。同时也对我们提出来了“四点要求”:突出安全生产，绝不松懈;突出销售工作，全力以赴;突出增收节支，重在落实;突出精细化管理，务求实效。通过对张总经理讲话的学习，激发了我在以后工作中超标准完成公司给我的各项任务的勇气。
董事长刘小奇在神东电力公司的半年工作会中，结合了集团公司--年上半年经济活动分析会议，并在各位领导讲话的基础上，对我们提出了五个方面的意见:认清形势，直面新挑战;创建一流，实现新跨越;解放思想，激发新动力;勇于担当，展示新形象;廉洁奉公，树立新风范。通过对刘小奇董事长重要讲话的学习，让我坚信，只要我们始终牢记使命、保持奋发有为勇于担当的精神准状态和良好的工作作风，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，勤勤恳恳，扎扎实实做好每一项工作，就一定能够圆满地完成公司交给我的各项任务目标。
总之，我将以学习贯彻神华集团、神东电力公司领导讲话为契机，重点学习刘小奇董事长讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为创建世界一流电厂做出自己的贡献。
电力公司领导讲话材料
同志们：
欢声笑语贺新春，欢聚一堂迎新年。--年即将过去，--年新年的脚步已然临近，我们的干部会议在这新年即将到来之际召开，让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优，让我们提前思考--年的各项工作，理清工作思路，运筹帷幄，胸有成竹，满怀信心的迎接新的机遇与挑战。
虽然我到铜仁供电局的时间不长，但是，通过短短的四个多月的工作，我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭，领导班子团结奋进、开拓创新，员工队伍激情满怀、任劳任怨，我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议，让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑，很多同志都既能看到问题，又能提出解决问题的思路，使我从中学到了许多东西，受益匪浅。
--年，铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下，在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下，各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时，售电量33.93亿千瓦时，线损率2.63%，成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时，我们县级电力企业的发展也令人欣喜，各项经营指标总体完成良好，所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。
明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头，预计售电量将达到40.5--亿千瓦时，比今年上升21%以上，售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升，根据省公司的总体安排，电网建设和投入的力度将继续加大，在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高，根据南方电网公司、--电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况，就我所分管的工作，提出--年的主要工作重点：
1、加强领导，确保新《会计准则》的顺利执行，根据南网公司统一要求，--年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》，新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大，对从业人员素质要求高，又时值年底年初，财务及相关人员工作量大，时间紧，同时，新《会计准则》的执行，对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响，所以，希望各位领导给予高度重视，财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究，保证在企业的顺利实施。
2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是财务内部控制制度管理建设年，我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理，进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时，在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性，也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题，预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视，也需要各部门配合才能完成的。
3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面，需要领导重视，各部门共同配合。--年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算，进一步健全和完善全面预算管理制度，提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制，要加强县级电力企业“大成本”观念的树立，县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度，要逐渐推行偏差考核。
4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析，合理科学、有效安排成本，搞好成本预算。目前，部分县级电力企业在成本安排上不够合理，要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制，逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例，要合规合法地计入和使用成本。
5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理，进度监督与控制，注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理，减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性，减少把工作集中到年末处理的现象。
6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导，提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度，要进一步加强全面预算管理，要加强内部控制制度的建立和完善，特别是必须严格执行收支两条线管理，对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。
同时，--年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。
7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求，目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高，特别是高素质财务人才缺乏，我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法，尽快充实、提高财务人才队伍，方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。
另外，--年--电网公司将进一步加强财务信息化建设，在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统，财务及相关人员必须加强学习，全力配合，确保有关信息系统的推行和有效使用。
电力公司领导讲话材料
电力公司正逐步全方位走向市场,在其发展过程中,面临着具有客观性、不确定性和损害性的各种来自内部管理和外部市场的风险。下面是本站小编给大家整理的电力公司领导讲话材料，仅供参考。
在这辞旧迎新之际，我谨代表公司××××，向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意!
××年，是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年。一年来，公司以“三个代表”重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了“××××”的工作方针，提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下，公司上下本着“坚持发展为本，实现科技领先，构筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全生产为基础，对内“强化管理，提高效益”，对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。
××年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神，进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展“”活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。
电力事业的发展正面临着难得的历史机遇，也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来，需要我们抓住机遇，迎接挑战，自强不息，奋斗不止。我坚信，只要公司全体员工团结一心，奋发有为，开拓创新，努力工作，公司的明天一定会更加美好。
新年钟声已经敲响，在这辞旧迎新、贺岁接福的美好时刻，我们代表安顺供电局党政领导班子向全局干部职工、离退休老同志以及员工家属致以新年的诚挚问候和美好祝愿!对过去一年你们为企业的改革发展稳定所做出的努力与贡献，对你们用心点亮万家灯火洒下的辛勤汗水，表示衷心的感谢和崇高的敬意!
20xx年，在南方电网公司、电网公司的坚强领导下，在安顺市委、市人民政府的大力支持和帮助下，我局以党的xx大精神为指针，以南网方略统揽全局，全面贯彻南方电网公司、电网公司“两会”精神，认真履行“对电网公司负责，为安顺经济社会发展服务”的宗旨，按照“强本、创新、领先”的战略发展思路和局年初职代会提出的各项工作实现“新的突破、全面发展、再上台阶”的目标要求，深入落实科学发展观，以保障电力可靠供应、抓好电网安全稳定为重点，全面加强企业生产经营管理和干部员工队伍建设，创造性地开展各项中心工作，提高了建设、经营和管理电网的水平，为天灾之年推动地方经济社会发展和保障“西电东送”做出了重要贡献。
20xx年初，一场50年不遇的冰凝灾害袭击祖国南方，黔中大地成为重灾区。灾情发生后，广大电力职工不畏艰险、披荆斩棘、爬冰卧雪、翻山越岭、负重前行、昼夜抢修，以常人难以想象的勇气和毅力与冰魔搏击，在冰雪中铸就“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，“铁军队伍”高举责任之旗，战胜了一个又一个的困难，攻克了一个又一个的“堡垒”，取得了抗冰保电恢复重建的决定性胜利，在安顺电力史上谱写出新的辉煌。
过去的一年，面对灾后经营管理压力大、电网加固工期紧、安全生产责任重、创建先进担子沉、解放思想任务艰、金融风暴席卷全球导致电量大幅下滑等诸多实际困难，在局领导班子的团结带领下，全体员工知难而进、上下同欲、携手并肩，想尽办法完成每一项任务，各项工作在特殊时期经受住了严峻的考验，有力地促进了企业的持续稳定发展，取得了显著的成绩。抗冰保电工作获全省工交战线抗雪凝灾害恢复重建先进单位、电网公司抗冰保电恢复重建先进单位、安顺市“科学抗雪凝、切实保民生”工人先锋号等荣誉，输电管理所还被评为全国“五一劳动奖状”先进集体和南方电网公司抗灾抢修复电先进集体;全局供电服务工作获南方电网公司“优质服务先进单位”称号;紧扣中心工作开展的“刚柔相济抓安全”课题获得了全国电力行业企业文化优秀成果奖;同时，还结合实际在全局范围启动了廉洁文化建设活动。20xx年完成售电量35.09亿千瓦时，同比增长8.9%;服务新农村建设成绩突出，全年投资2400余万元，解决了供电辖区内镇宁、关岭、紫云、普定、织金、纳雍6县4618户无电户的用电问题，得到各级党委政府一致好评;投资3085万元对供电辖区内5条110千伏、5条35千伏和27条10千伏线路进行抗冰加固改造，有力提升了电网抵御自然灾害的能力。
莫道春来早，正是耕耘时。20xx年，是贯彻落实xx大重要战略部署的关键之年，是实施“”发展规划承上启下的一年，是深入学习实践科学发展观、转变经济发展方式的一年;同时也是电网扩大安全风险增加，改革发展任务艰巨的一年。做好20xx年的工作，对于保障地方电力供应和电网安全稳定，增强我局可持续发展能力，意义十分重大。
在新的一年里，我们要继续以党的xx大精神为指导，深入实践科学发展观，全面贯彻落实南方电网公司工作会和电网公司“两会”精神，以南网方略统揽全局，牢牢把握“电网发展、市场发展、创先工作”三大主题，紧扣中央扩大内需促经济增长的主旋律，进一步弘扬“抗灾”精神，抢抓发展机遇，积极迎接挑战，以实际行动推进安顺供电局实现跨越式发展，再谱新篇章。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。同志们，充满机遇与挑战的20xx风帆已经扬起，一个美好的年轮又呈现在我们的面前，让我们伴随这悠扬的新年钟声，携起手来、并肩前行，齐心创造更加辉煌灿烂、和谐美好的明天!最后，真诚祝愿大家新年快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福!
公司系统干部员工和家属同志们：
一元复始，万象更新。
在20xx年元旦佳节即将到来之际，我谨代表中国xx集团公司xx公司党组和领导班子，向公司系统全体干部员工致以亲切慰问和美好祝福!
即将过去的20xx年，对于x公司来说是很不平凡的一年，我们共同经受住了经济增速放缓、市场持续低迷、火电利用小时锐减等方面的考验，战胜了重重困难和挑战，努力适应了经济发展新常态。回首20xx年，公司坚持改革指引、战略统领、价值导向、作风保障，抓安全、保稳定、推改革、谋发展、提效益、强管理，全面完成了各项任务目标，为“”画上了圆满的句号。一年来，公司内部改革纵深开展，我们大力推进“做实”、“强基”，区域管控水平和基层执行能力同步提升，营销工作体系、绩效评价体系和评先选优机制日趋完善;一年来，公司安全形势总体平稳，我们始终保持对不安全现象的高压态势，顺利实现安全度汛，机组非停次数同比大幅下降;一年来，公司扭亏增盈成效显著，我们积极应对火电电量骤降30%的冲击，大力实施低成本战略，奋力实现了年度经营目标;一年来，公司结构调整捷报频传，木里河卡基娃电站全面投产，盐源风电基地正式动工，俄日河俄日电站喜获核准，前期及并购工作有序开展，公司核心竞争力、可持续发展能力和抗风险能力开始转折向好;一年来，公司党建和队伍建设全面加强，我们扎实开展“三严三实”活动，严格落实党风廉政建设“两个责任”，积极推进干部跨区域、跨专业交流，锤炼了优良作风，增强了队伍活力。
回顾一年来的工作，我们深知成绩来之不易，离不开集团公司党组和xx省委、省政府的正确领导，离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和支持，更离不开公司系统7011名干部员工的精诚合作、拼搏奉献。在此，我代表公司党组和领导班子，向奋战一线、辛勤耕耘的广大干部员工表示诚挚的慰问和衷心的感谢。“春风浩荡满园春，万里征程催人急”。回首过去，我们踌躇满志;展望未来，我们信心满怀。20xx年是实施“十三五”发展战略的开局之年，伴随着宏观经济的深度调整和电力市场化改革的快速推进，我们既将面临空前激烈的市场竞争，又将迎来十分难得的发展机遇。在新的一年里，我们要贯彻落实党的和xx届三中、四中、五中全会精神，全面落实集团公司、国际和省委、省政府工作部署，务实渐进推改革，建并结合调结构，降本挖潜提效益，做实强基抓管理，凝心聚力带队伍，着力构建体制机制优势、电源结构优势、生产成本优势、战略管控优势和人才队伍优势，培育和打造公司核心竞争力，在五大发展理念的统领下，全力推进公司又好又快科学发展。
事业光荣、蓝图招展，公司系统全体干部员工是推动公司发展的滚滚车轮和动力源泉，是公司最为宝贵的财富和最为坚实的依靠。新的一年，希望大家更加紧密地团结在公司党组周围，上下同欲、和衷共济，大力展示x公司知难而进的勇气、埋头苦干的作风、一抓到底的干劲和攻坚破难的本领，用我们的辛勤、智慧与汗水谱写企业发展的崭新篇章。
我们公司领导班子的全体同志将和大家一起走进20xx，和大家一起奋战20xx，也必将和大家一起见证公司在20xx年的辉煌足迹，愿我们成功!
祝愿公司系统全体干部员工和家属新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!
电信公司领导讲话材料
同学们：大家晚上好!
首先，我代表学生工作部热烈祝贺我院第二届寝室文化节取得圆满成功!
寝室是学生生活学习的重要场所，是开展学生思想政治教育的重要阵地，是育人的主要课堂，寝室环境和寝室生活对学生的健康成长有巨大的影响。各种思想在宿舍汇集和撞击，截然相反的性格、情趣不同的爱好、百态各异的生活习惯在这里汇聚、交流，迥然不同的精神层次、参差不齐的道德修养在这里形成品格的合力，共同提高、传播、升华。伴随着同学间思想、性格、追求的不断融合，寝室里形成了有自己特点的文化氛围，这种潜在的精神状态和极富凝聚力的氛围，被大家称作“寝室文化”。寝室文化是以学生为主体，以寝室为主要活动空间，以课外活动为主要内容，以校园精神为主要特征的一种群体文化。学院举办寝室文化节就是为了通过对“寝室文化”内涵的挖掘，作为课堂教学的扩展和延伸，倡导和加强寝室文化建设，加强有效管理、提高大学生思想道德水平的必要组成和重要手段。
“一心扫天下,无心拭一屋”的思想导致了寝室卫生的尴尬境地。因此，要建设寝室文化，就要清除外部障碍，以寝室卫生为突破口，打好寝室文化建设的基础。净化的目的在于美化，在保持寝室洁净的基础上，我们以美化寝室为手段，创造良好的文化育人环境。在美化寝室的过程中，格外地注意发挥同学们的创造力，尊重同学们的审美情趣，大家在自己创造的优美环境中得到美的享受，从而受到良好的文化熏陶。此次寝室文化节主要有以下几个环节;寝室设计大赛(文明寝室评比)、艺术走廊设计大赛、宿舍文化展。
这次活动开办的很成功，有效地激发了同学们建设寝室文化的热情。特别是艺术走廊的开创，让同学们耳目一新，体验了一番富有新意的宿舍生活。经过努力，我想以后我们机电职院的走廊文化必将成为一个亮点。
谢谢大家。
医药公司领导讲话材料
随着医药公司之间竞争的日益激烈,医药公司营销水平的高低已经成为企业成功的重要因素。下面是本站小编给大家整理的医药公司领导讲话材料，仅供参考。
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：
非常荣幸，作为首批联盟企业的代表做这个简短的发言。在市委市政府的领导和支持下，今天，我们在这里成立了“北京新药创制产学研联盟”。这个联盟将成为促进北京生物医药从研发优势向产业优势转化的重要平台。我谨代表联盟企业。
对联。
盟的成立表示祝贺!
同时，我们也由衷地感谢市委市政府对联盟的大力支持与亲切关怀!感谢各发起单位对联盟的热烈响应!这是为整个行业做了一件好事，一件实事!
众所周知，当前国际经济形势虽云“触底”但依然严峻，国内经济回暖迹象初现，却并未全面复苏。在危机中，我们不但要坚定信心，更要看重机遇。今年上半年北京的生物医药产业保持较快速度发展，增速在各行业中名列前茅。同时我们也看到，相比北京领先全国的科技水平-市场规模等优势，生物医药科技成果的本地转化率和北京品牌产品的市场占有率仍有较大的改善空间。“北京新药创制产学研联盟”正是在这样的大背景下孕育而生的。联盟确定了四大工作方向，即：资源整合、能力提高、融资渠道与加强沟通。它的成立将有助于解决北京生物医药行业的四个矛盾与难题：一是，有助于解决基础科研雄厚与工程化研究相对不足的矛盾;二是，有助于促进研发项目立项的市场导向问题;三是，有助于为优质的生物医药企业、投资高端的研发项目、提供资金的支持;四是，有助于引导北京高端研发项目落户北京。
大家知道，实验室技术不等于工业技术，工程化研究是成果转化的关键，我们很高兴的看到联盟首批成员中就有象北京大学这样的顶级学术单位积极参与，通过我们的联盟，工业企业成员与院、所早期合作，有利于“技术向市场扩散”;同时，北京的多家企业积极地参与到联盟中，从项目立项阶段就与市场研究紧密结合，确保了以“市场为导向”的研究方向;医药项目的研发投入规模巨大，企业规模与资金后劲，确实是制约研发投入和成果转的瓶颈。联盟的合力更具公信力，联盟促成基于项目的融资合作，一定大有可为。同时，政府引导是“撬动”企业创新投入、产学研早期合作最有力的杠杆，这个“撬动”与“跟进”的时机、方向和比重-可能依托我们的联盟有更大的创新与突破。在此，我呼吁所有的联盟成员发挥自己的业务特长，以联盟为平台，以项目为纽带，重契约、守信用，真正做到资源整合。建议尽快在联盟中筹建项目市场评价委员会，建立工程研究、临床研究、政策研究、金融服务等不同方面的专业委员会或工作组，实现科技成果快速在京落地，快速转化成经济效益。我们也希望，联盟内联合开展的、落地北京的项目，其市场研究、工程化研究、乃至项目融资、资本合作，都能够争取到政府更大力度的专项支持与政策倾斜。
我们理想中联盟是纽带，是桥梁，是链条，能把我们北京众多生物医药企业与大学院所、金融机构以及政府，紧紧的扣在一起，促进产业集聚，正如刘淇书记在5月8日座谈会上提出的，我们要打造出一批“大生物医药”概念下的“航母型企业”。这个目标实施的关键是有科技含量的成果在北京落地、转化，培育几个全国领先的“重磅炸弹”品牌产品，带动北京生物医药产业发展。
北京生物医药产业的振兴，从战略产业向支柱产业的快速发展，是北京的大战略，更是行业和企业的机遇。作为联盟的企业成员，我们最看重的、最需要做的是：用好联盟这个大平台、用足政府扶持政策，脚踏实地-做实事。再一次对各位领导、老师和同仁表示诚挚的感谢。祝愿我们的联盟务实创新、硕果累累!
尊敬的省食品药品监督管理局×处长、××、××专家„„：
上午好!
今天是×××公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子，在这天，×××以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家，接受gsp认证检阅，这是促使×××按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理，提高企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此，我谨代表×××全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。
×××公司是由×××出资××万元，自由人出资××万元共同投资组建的大型药品批发业务，公司于××年×月×日取得了《药品经营许可证》，××年×月×日取得《营业执照》，并于××年×月×日正式营业，主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类××余个品种的批发业务;公司营业场所面积××平方米，办公用房面积××平方米，公司仓库总面积××平方米;公司现有员工××人，其中各类专业技术人员××人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系，形成了连锁配送，商业调拨，新品、总代理品种推广三大经营板块，采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至×月×日，公司累计实现销售收入××万元。
各位领导、专家，贯彻实施gsp是×××开业以来头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工发挥出了空前的工作热情，克服了种种困难，勤勤恳恳，任劳任怨，充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施gsp的过程中，我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的整体要求，进行pdca循环(plan—计划、do—实施、check—检查、action—总结)，无论此次认证通过与否，×××都要一直坚持下去。×××把实施gsp认证变成一种自觉行动，避免为认证而认证，我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。
诚然，×××作为新近成立的药品经营企业，质量管理体系还有待进一步健全完善，在此，我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。再一次感谢各位领导、专家!
尊敬的各位来宾、领导、同事们：
大家晚上好!
在这喜庆的时刻，我代表公司优秀员工发言，感到无上的光荣。首先，感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定，在此，我向在座的各位领导和敬业勤勉的同事表示真挚的敬意。今天，我能站在这里，与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然，刚来时候，对医药这个行业还不是很熟悉，但是上级领导的关心和同事的帮助让我进步很大，使我逐渐成为一名合格的质量管理人员，没有*公司为我提供这个舞台，就没有今天的我，我非常感谢在座的各位领导以及同事们。
20xx年，是我们充满挑战的一年，也是实现飞跃发展的一年，今年我们成功的完成了gsp认证工作，作为公司的一员，我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪，更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。这一切都向社会、向市场证明了运营实力和前瞻性的决策能力。
今天，我们欢聚一堂，分享成功的喜悦，体验憧憬的快乐，质量管理依旧是是20xx年主抓的重点工作，我们深知质量是企业的生命，20xx年我们必须严抓质量管理，用质量为公司的发展保驾护航。荣誉只是对我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本职工作的动力。它只会鞭策我不断的进步，将工作做得更好!我相信，只要公司全体员工上下一心，同心同德，公司的明天会更加辉煌灿烂!今天，因为我们更强大，明天，我们因为更骄傲!谢谢大家!
移动公司领导讲话材料
尊敬的老师、亲爱的同学们，下午好!
首先，我代表全体小学部的老师们、同学们，向今天入队的新队员们，表示热烈地祝贺!从今天起，你们就是光荣的少先队员了，老师为你们的成长和进步感到由衷的高兴!
少先队员小朋友们，在新时代的你们是与新世纪的前进发展紧密相连的，因此，你们既是幸运的一代，也是肩负重任的一代。在不远的明天你们将会是石岩公学未来的骄子，是撑起祖国未来的擎天大柱。为祖国四个现代化建设增添力量，实现中华民族的伟大复兴。
因此，从这一刻开始，我们就要树立自己的理想，确立自己的人生目标。没有理想的人生是空洞的、迷茫的、没有前进方向的。同学们，身为祖国未来主人翁的你们就要从小树立远大的理想，明确自己的人生目标，这样才会在人生的航程上把好舵，迎风破浪，迎向一切惊涛骇浪。
想要实现自己的理想，就要从小认真学习，积累知识，掌握本领。积极参加课外活动和社会实践，了解社会，开阔眼界，增长见闻。同学们在当今这个日新月异的时代中只有掌握过硬本领的人才能应对社会上的种种挑战。
想要实现自己的理想，还要拥有一个强健的体魄。身体是革命的本钱，只有健康的身体，才能应对各种各样的挑战。你们要从现在开始就要加强体育锻炼，增强身体素质，做一个能够经受得起惊涛拍岸的岩石，不可当一名无法迎风面雨的温室花朵。
同学们，成为一名少先队员，是你们人生中重要的阶段，是你们美好的小学生活开端。你们将从这里孕育远大理想、确立人生目标，奠定自身生命的辉煌。我相信，你们一定会成长为有理想、有道德、有文化、有纪律的具有亲和力的石岩公学的明日骄子，以自身影响着全世界!